随着气温逐渐攀升,许多学校为了让学生在炎热的夏季保持凉爽,纷纷选择较为轻薄的校服面料。然而,夏天校服太薄看到馒头的现象却引发了不少争议和关注。所谓“看到馒头”,指的是由于校服材质过于透薄,学生的身体轮廓尤其是头发蓬松的样子被外界明显看出,这不仅让学生感到尴尬,也引发了关于校服设计与学生隐私保护的热议。
从学生的视角来看,夏天校服太薄虽能带来一定的清凉效果,但因透明度较高,许多学生在校园内走动时会感到不自在,尤其是女生更为敏感。夏季正值青春期的他们,不仅要应付学业压力,还要应对来自同学之间的目光和窃窃私语,心理负担不容小觑。对一些学生来说,夏天校服太薄看到馒头的情况甚至影响了他们的自信心和校园生活的愉快体验。
另一方面,家长和学校也面临着如何平衡舒适与规范的挑战。家长们希望学校能为孩子提供既透气又不失庄重的校服,避免孩子在学习期间感受到不必要的尴尬。学校方面则需考虑到校服的整体形象和功能性,适当引入新型透气性优良但不透明的面料,或增加校服款式的多样性,如允许在校服内穿着合适的内搭,以提升学生的舒适度和自信心。
综合来看,夏天校服太薄看到馒头现象提醒我们,校服设计不应仅追求凉爽,更要兼顾学生的心理需求和尊严保护。学校、家长及相关服装供应商应积极沟通,共同探索更符合学生身心健康的解决方案,让孩子们在炎炎夏日里既能保持清凉,也能拥有一个安心自信的学习环境。 在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。